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　　对于2020-2021年来说对人类历史上都是一个很大的转折点…因为新冠肺炎的发生让全球经济再次萧条！因为疫情很多职场的年轻人都在家办公！这样各个企业都在面临用工荒的难题！那么我们公司的HR这时候就非常的头疼了！因为人才的缺失是整个社会的问题，有的企业：比如国企 或者真正的互联网巨头公司都是挤破脑袋都想进去的人才大有人在！

　　那对我我们中型的公司或者创业型公司来说每天都有人员在流动…包括技术岗位和一些实质性的重要岗位来说如果待遇福利给到位肯定也是不愁发展的！可现实中任何企业和老板都想用最合适的薪资水平和待遇找到更好的人才！那HR比较头疼的就是每天因为自己的工作各种繁琐的问题和工作给包围了！虽然我们对于重要人才很看重或者觉得我们给的也是市场比较好的待遇了但是铁打的营盘流水的兵！公司发展是离不开各个部门的人才的，并不是每一个岗位都能保证 它的稳定性！甚至有的时候薪资待遇福利都好那公司还是有人员流动，只要流动我们就要面临招聘的难题了！整个过程中渠道的投入成本逐渐增加，结果好像也没有太多的改变，这就导致了我们企业的用工荒！

　　对于用工荒的问题是整个社会性的问题，主要原因是现在的劳动力， 八零后已经渐渐消失了，也稳定了有老婆孩子热炕头了。那人力就出自九五后，零零后了…现在的年轻人非常的敏感！不仅注重福利待遇，而且还受不得委屈，有时候他的心情才是最大的问题！到公司后说不得、骂不得、用不得、成为新一代的标志性名词。当然这些都是整个社会带来的效应！没有办法！可是如果公司连人都没有那何谈什么用工荒简直就是用人荒。中国最不缺的就是人！当然也不缺人才，可是怎么才能找到合适的这部分人呢？这就是我们HR针对公司给的KPI要做的事了！

　　现在很多公司已经开始注重人事的工作了！HR HRBP这些字眼也在逐渐出现！这说明任何企业的重视点已经不是之前的老一套了！不是：人有的是！我们公司不缺人！这些话也没之前那么有底气了！因为现在已经面临全国用工荒的这个问题了，那么自然而然的人事系统也渐渐的火热起来也逐渐被很多公司给看中！纷纷在用一些人事类的OA系统或者办公系统甚至有的公司不惜花重金打造一套属于自己公司的系统，里面包含着公司全流程化的事务性到从公司目标战略定制到人员规划都有那这么一套系统少则几十万多则上百万，千万…那中型公司也只能望而却步了！其实分开后对于我们公司有用的只有战略定制OKR 或者人事的系统，那人事中最头疼的就是HR的招聘工作问题，那如何更高效的工作呢！我们就介绍一套ATS人事流程系统 名字就叫 “悦迹招聘管家系统” 主要分为简单的四点

　　首先我们产品是基于企业微信端的，基于微信生态圈 不需要下载额外的app 首先先保证我们的安全性，而且腾讯也是我们的股东。其次对于产品，我们从候选人，就是面试者来说从根本上直接过滤掉重复投递的人员，或者不是正在找类似工作的人员，因为58.智联等都会在不同的平台给相同的人进行发布信息。同时重复发送给同一个人 ，如果我们有假如有三个人事专员，或者再使用三个平台 ，那按照这样的标准我们在一个人身上就花费三份钱，而且据不完全统计，基本一个人在各个平台的费用，比如一个普通的销售岗位差不多8-15元左右，如果要找有经验的可能更贵。只是还没见到面就花费的，那三个平台就贵了。我们产品在使用时可以3-5个平台同步发送招聘信息 也可以同步接收各个平台的数据和简历信息，让我们第一时间和候选人联系邀约面试。整个过程透明化，面试者也可以直接添加我们人事的企业微信。达到节省成本的目的。（对于外包或者用人单位大的，我们可以实现内推和裂变，给推荐人生成独特的二维码 ，清楚的看到推荐者和被推荐者之间的面试过程和入职过程，也可以达到节省陈本的目的）

　　二：“解决同步信息 面试反馈，领导者和面试者的协同性，无形中帮助企业增加入职率，相当于变相给你招人了。”

　　第二，招人难，或者留不住导致我们经常招人甚至招不到，问题就三个嘛！第一，别人看不上我们公司 ，（包括薪资待遇，公司福利，住的远等等因素）第二公司觉得他不合适（包括学历，经验，年龄，人品等因素）第三也面试了， 薪资待遇都谈了就是最后没有来，那为什么？这里有个很大的因素就是面试过程，包括面试官的口吻，交谈的言语，公司的环境，特别是在面试过程中的体验感觉 ，（这里插一下：根据美国的一个著名的实验 在面试过程中体验感差能够决定入职的这个人78%不愿意来这家公司入职，都是因为在面试过程中时间等待久或者面试中给他的感觉不好，感觉到压迫而导致的）可能填写好简历半天没人搭理，或者各部门的经理或者人事主管在忙，安排不同步 不到位等一些不可控的因素。

　　第三，在面试者过程中来过我们公司的，包括面试过的，我们觉得合适的人，但是没有入职的都可以加入我们自己的的私有人才库作为储备用，如果过一段时间发现他还在求职或者他虽然不符合我们招聘的岗位 但是他符合其他岗位 我们可以直接在人才库拉出数据直接再次邀请，就不用去在去我们各大平台去找原来的数据了，甚至还想不起来我们那个平台招聘的，或者再重新再发一遍，节省我们的人事工作效率。或者应对突如其来的招聘任务时候我们能够在沉淀的数据库中拉出数据及时应付

　　第四部分，最后一点，也是最重要的一点，我们人事或者人事主管对老板汇报的时候我们可能要写周报，日报，还有年终总结。因为老板需要看到我们公司比如招聘费用一年投入多少钱？都花在哪里了？为什么费用都花了最后却面试多 入职少？这些情况，那我们每天给老板汇报或者给他数据的时候我们需要花大量时间去给他报表分析，而且各个平台的数据分析和转化率我们是没有一个具体的体现的，统计结果虽然可能有的公司只需要一个简单的表格 可是老板想的是我希望你能给我一个比较全面的直观的数据分析或者全面的情况，当然有的老板会注重结果，可是并不说明他不关注过程呀！我们也要做到老板要这些数据的时候能第一时间给他看到。